Eigene Publikationen

Judy, M.:  Personale Vielfalt und funktionale Verbindlichkeit: Eine Wiener Volkshochschule. In: Pauser, N., Wondrak, M.: Praxisbuch Diversity Management. Facultas Universitätsverlag (2011)

Judy, M. & Wagner-Staritz, A.:  Diskriminierung und Selbstorganisation. Die Wiener Volskhochschulen als experimenteller Raum. In: Appiano-Kugler I.,  Kogoj T.: Going Gender & Diversity: Ein Arbeitsbuch. Facultas (2008)

Judy, M., Milowiz, W.: MORALEN - Wertekonflikte und ihre Folgen. In: Koall, I., V. Bruchhagen, F. Höher: Diversity Outlooks. Managing Diversity zwischen Ethik, Profit und Antidiskriminierung. Berlin 2007.

Judy, M., Milowiz, W.:  Über die Konstruktion von Wirklichkeit: Systemisch denken im „Managing Diversity“. In: Aschenbrenner-Wellmann, B. (Hrsg.): Mit der Vielfalt leben. Verantwortung und Respekt im Diversity-Management für Personen, Organisationen und Sozialräume. Stuttgart 2009

Hartmann, G., Judy, M. (Hg.): Unterschiede machen. Managing Gender &Diversity in Organisationen und Gesellschaft. Edition Volkshochschule, 2005.

Judy, M.: Tango tanzen. Psychoanalytische und systemische Konzepte zu Übertragung und Gegenübertragung. In: Brush up your Tools! Schriftenreihe der ÖVS, 1/2004

Hartmann, G., Judy, M.: Wert und Mehrwert – Gruppenbiografien. In: Majce-Egger M., Trotz R.(Hg.): Die Macht begehren. Politische Haltungen in der Gruppendynamik, StudienVerlag 2000.

Milowiz, W.: Das Fremde ist immer und überall... In: Hartmann, G., Judy, M. (Hg.): Unterschiede machen. Managing Gender & Diversity in Organisationen und Gesellschaft. Wien, 2005

Milowiz, W.: "Ein systemisches Modell für die Betrachtung und Behandlung von Randgruppen- und Aussenseiter-Entwicklungen". In: BASYS. Berichte des Arbeitskreises für Systemische Sozialarbeit, Beratung und Supervision, lfd.Nr. 22, Heft 1/2007

Systemisches Managing Diversity